Reeds 20 jaar helpt Aratis u als opdrachtgever bij het laten bouwen van uw assets. Voor onze opdrachtgevers geven we vorm aan de juiste inkoop, en contracteringsstrategie, en aanbesteding. Door advies en (projectmanagement) consultancy helpen we zowel uw project als uw organisatie succesvol te zijn. Procurement en Contractmanagement zijn onze core expertises, evenals Projectmanagement en Project Controls.
Begonnen in 2007 in Civieltechnische Infrastructuur werken we inmiddels aan projecten in vele sectoren.
Onze consultants kennen zowel de wereld van de opdrachtnemer als die van de opdrachtgever. Deze waardevolle praktijkkennis geeft inzichten vanuit de beide posities in het project. Daarbij geven onze ervaringen in zeer uiteenlopende sectoren ons interessante lessen die we toepassen dáár waar ze verbetering kunnen brengen.
Bekijk al onze projectenRenewable Energy projecten
Project WindplanblauwCO2 opslag projecten
Project PorthosLuchthavenprojecten
Project SchipholCivieltechnische Infrastructuur
Project A16Groene industriële projecten
Project BungeFIDIC-trainingen
LEES MEERIn projecten draait het om beheersing van de risico's in de ontwikkelingsfase en de voorbereidingsfase. Daarbij zijn er vele issues/omgevingsfactoren die samenkomen richting de realisatie van het project. Wij brengen projecten op solide wijze naar de markt en managen de uitvoering. We kennen dit vak door en door.
Nieuwsgierig hoe we dat doen?
bekijk onze expertises