Procurement is veelomvattend; Projecten daarbinnen vragen om sterke strategie. Vermijdt een valse start...
Procurement gaat over kennis hebben van de assets die men gaat verwerven. Kernvragen als "wat is de beste procurement strategie voor grote investeringen" en "hoe houden we best-for-project centraal?" zijn allesbepalend.
Procurement van (Capex) projecten is het strategisch proces van risicogestuurd inkopen en aanbesteden. Het heeft méér impact op de organisaties zelf dan menigeen denkt. Het opbouwen en onderhouden van solide relaties als organisatie met opdrachtnemers en leveranciers is immers vandaag de dag best een uitdaging...
Aratis heeft kennis van inkopen en aanbesteden, van hoe de juiste koers te houden in de markt van dit moment. Reken op onze denkkracht voor uw richting, koers én uitvoering.
Meedenken met de markt; Wat is de beste kwaliteit ?
Logischerwijs bieden geïntegreerde contractvormen (UAV-2012, UAV-GC, Bouwteam, FIDIC, NEC3, DBFM, PPS en allianties) en bouworganisatiemodellen de beste risicoverdeling. De vraag is: Hoe kom je achter de beste procurement strategie ?
Risicoverdeling tot en met contractmanagement
Risico’s verdelen en dan vertalen naar maatregelen, hoe voorkom je valkuilen, hoe verzin je de meest slimme aanpak. Tevreden over de inkoopstrategie zijn we als tijdens de uitvoeringsfase van het project, in het contractmanagement, de maximale kwaliteit bereikt kan worden.
Prijs vs. kwaliteit
De passende verhouding tussen deze grootheden in de gunning inbouwen lijkt ideaal te zijn; Kan dat nog vandaag de dag en wat is daarvoor nodig ?
Lange termijn relaties?
Is Fair Play & feedback ingebouwd in de cultuur? Verhoogt na gunning een inhoudelijke debrief met scores en verbetersuggesties de bereidheid om terug te komen? Worden lange termijncontracten interessant na zoveel keer aanbesteden?
LEES MEER
Kunnen opdrachtgevers het gevraagde kwaliteitsniveau in hun organisaties organiseren ?
Matrix van competenties als strategic sourcing, contracteren, claimpreventie, cost/price-analyse en anderzijds incentives op waarde (niet alleen besparingen) vormen de basis.
Duurzaamheid? Maal een haalbare strategie voor ESG verplichtingen
Is koers houden in ESG ambities gedragen in de organisatie ? Procurement verankert ambities in gpvernance en incentives. Praat in risico, cash en zekerheid, maak ESG financieel in je gunning.
Met onze experts werken we binnen projecten aan oplossingen om problemen te voorkomen.
Integrale samenwerking in procurement
brengt
Onze procurement experts hebben kennis van techniek
Goede voorbereiding is essentieel; Kennis van de markt, van techniek en van contractvormen.
Ervaring met bouwen telt zwaar bij de inkoop van projecten.
Waar liggen risico's - aannemers - uitdagingen van de markt category management - affiniteit aanbestedingen - interne procedures bedrijven - aanbesteding conform de eisen, (cultuur bedrijf) - package management - inkoopstrategie -
Wij kennen de sectoren waarin we werkzaam zijn; De uitdagingen, kansen en (on)mogelijkheden; We adviseren in procurement strategieën;
We hebben ons Aratis netwerk opgebouwd sinds 2007; Onze klanten zijn zowel privaat als publiek;
Kennisoverdracht en advies zijn ons dagelijkse praktijk;
"De verschillende culturen van onze klantorganisaties laten ons ontdekken waar het overal om draait: Samen werken !"
Johan Dekker
