Project Controls
Project Controls is de stille kracht binnen het Projectteam Aratis helpt organisaties met het inrichten en optimaliseren van project controls, zodat integrale kwaliteit alle ruimte krijgt.
Het voorkomen van verrassingen aan het eind;
Het hebben en houden van overzicht middels rapportages;
Het managen van herleidbare besluitvorming;
Risico’s inventariseren en mitigeren waar het kan;
Bewaking van het projectbudget en projectmijlpalen;
Kenmerken van project controls:
Hoe maak ik de juiste keuzes tijdens een tenderproces?
Gedegen evaluatie van de aanbiedingen tijdens een tender is noodzakelijk om de partij te kiezen die het beste bij het project past. Goed inzicht in de planning, risicoverdeling en cashflow maakt het verschil.
Risicomanagement kost veel tijd
Maar als het goed gedaan wordt, levert het zoveel meer op. Inzicht in de oorzaken en gevolgen van projectrisico’s, maakt dat er ook inzicht is in de te nemen maatregelen en of deze het gewenste effect hebben. Focus op de juiste inzet van beschikbare tijd.
Ieder project duurt langer en kost meer
Hoe goed een project ook wordt voorbereid, er gebeuren altijd onverwachte dingen die leiden tot vertraging en/of meerkosten. Maar hoe ga je om met deze veranderingen en hoe neem je het Senior Management hierin mee?
Claims zijn lastig om goed te onderbouwen of te weerleggen
Om een claim goed te kunnen onderbouwen naar de andere partij, is het van belang dat deze duidelijk en goed uitlegbaar is. Project Controls zorgt voor een feitelijke onderbouwing van de gebeurtenis en de gevolgen in tijd en geld.
Tijd en (CapEx) budget
De Opdrachtgever stuurt zijn project in de basis op twee parameters, zijnde tijd en budget. Hiervoor is het van belang dat er overzicht is in zowel de projectplanning als het projectbudget. Hoe rapporteer je over voortgang en uitgaven?
De kracht van samenwerken
De kern van het Projectteam bestaat uit een Projectmanager, Project Controls manager en een Contractmanager. Deze drie-eenheid wordt daarbij ondersteund door vele andere rollen op het gebied van veiligheid, techniek en omgeving. Met als doel om het project binnen de gestelde tijd én binnen het budget op te leveren en over te dragen.
Met onze experts werken aan oplossingen voor deze items:
id iaculis at, laoreet a nunc. Aenean quam sapien, fermentum nec viverra ut, pharetra ac odio. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. In vel porta erat. Duis scelerisque sem quis nisl hendrerit, viverra hendrerit tellus gravida. Vestibulum bibendum, sapien in viverra porta, dui diam aliquet justo, sed cursus sapien nisl ut dui. Pellentesque pellentesque ut felis a sagittis. Sed aliquet vehicula congue.
Titel
Tekst
Titel
Tekst
Titel
Tekst
Beide contractpartijen dienen oog te hebben voor elkaars belangen. Het doel is immers het bereiken van de eigen en gezamenlijke doelen binnen de gestelde kaders. Hiervoor is kennis van risico’s nodig aan beide kanten. Wij hebben die kennis en ervaring, zowel aan de kant van de opdrachtgever als ook in de realisatie van complexe projecten.
Gecontroleerd projecten realiseren met meer kwaliteit tegen lagere kosten. Dit vraagt om een aanpak waar partijen van de gebaande paden af durven te wijken. Het gevolg is een maatwerkoplossing, die zorgt voor een omgeving waarin zowel opdrachtgever als opdrachtnemer kunnen excelleren om zo veel mogelijk waarde voor het gestelde budget te realiseren.
Wij kennen de sectoren waarin we werkzaam zijn; De uitdagingen, kansen en (on)mogelijkheden;
We hebben ons Aratis netwerk opgebouwd sinds 2007;
Onze klanten zijn zowel privaat als publiek;
Kennisoverdracht en advies zijn ons dagelijkse praktijk;
"De ervaring in projecten binnen zeer verschillende branches brengen ons een schat aan kennis en ervaring."
Michel Stoelinga
Gerelateerde projecten:
Experts betrokken bij Project Controls:
Alle experts
Michel Stoelinga
Senior Partner & Senior Consultant