Bouwmanagement van het nearshore deel van het windpark "Windplanblauw"

Lees meer over toepassing contractmanagement systeem ARYO

Aratis verzorgt naast het Onshore deel ook het bouwmanagement voor de realisatie van het Nearshore deel van Windplanblauw. 

Namens de opdrachtgever Molenrak (bestaande uit Vattenfall en SwifterwinT), voert Aratis het integraal bouwmanagement over de contracten Balance of Plant, Windturbines en Transport & Installatie. Voor dit bouwmanagement van het 24 windturbines tellende windpark wordt Aratis, net als bij het onshore deel van Windplanblauw, gesteund door haar samenwerkingspartners Halsten, Windunie, Arcadis, Windbase, Topwind, IX Wind, WSP en ENSOL.  

Namens de opdrachtgever Molenrak (bestaande uit Vattenfall en SwifterwinT), voert Aratis het integraal bouwmanagement over de contracten Balance of Plant, Windturbines en Transport & Installatie. Voor dit bouwmanagement van het 24 windturbines tellende windpark wordt Aratis, net als bij het onshore deel van Windplanblauw, gesteund door haar samenwerkingspartners Halsten, Windunie, Arcadis, Windbase, Topwind, IX Wind, WSP en ENSOL.  

Windplanblauw Nearshore  

Gestart in Q2 2022 met de bouw van de 24 funderingen zijn deze 21 m doorsnee cilindervormige bouwwerken gereed gekomen in maart 2023.  Toen is ook een deel van de uitvalsbasis Alaska haven te Amsterdam ingericht voor de opslag en handling voor de logistieke operatie van waaruit alle turbine onderdelen en bladen woorden verscheept richting Lelystad. 

Ontmanteling Irene Vorrink windpark  

De initiatiefnemers van Windplanblauw hebben ook de verplichting om 74 bestaande windturbines te ontmantelen. Hiervan staan 28 windturbines in het water van het IJsselmeer, dit windpark genaamd ‘Irene Vorrink’, is in eigendom van Vattenfall. In het voorjaar van 2022 zullen deze windturbines onder begeleiding van Aratis door de aannemer worden ontmanteld.  

Civieltechnische Infrastructuur  

Ballast Nedam ontwerpt en bouwt zogeheten kofferdamconstructies voor de 24 windturbine fundaties, evenals de aanleg van de parkbekabeling en de aansluiting met het onderstation nabij Swifterbant.    

Integraal Bouwmanagement  

Aratis werkt met haar samenwerkingspartners en de uitvoerende marktpartijen volgens het IPM-model met volledig gebruik van het Aratis Project Informatie Management Systeem (PIMS) binnen de projectorganisatie. Door deze integrale aanpak geeft Aratis hierbij invulling aan de wens van de opdrachtgevers om de parkdelen als geheel aan te sturen. Deze integrale aanpak maakt ook dat stakeholder management en communicatie centraal georganiseerd zijn.